Verständlicherweise könnte der Wandel in der Branche – von kundenorientierten Apps zu Infrastrukturlösungen – diese Woche in der Geschichte zusammengefasst werden, dass Credit Agricole den französischen Aggregator Linxo übernommen hatte. Eine App, deren Wert in ihrer Backend-Technologie lag. Kein Wunder, dass in der Ausstellerhalle vor allem Namen wie Banking Circle, Rapyd, Plaid und CurrencyCloud diskutiert wurden.

Dank Visas jüngster Übernahme von Plaid im Wert von 5 Mrd. US-Dollar war PSD2 und der Zugang zu Finanzdaten ein großes Thema.

Visas jüngste Übernahme von Plaid löste Diskussionen über Einfachheit vs. Komplexität aus: Müssen Fintech-Produkte schwer zu bauen sein, um einfach zu bedienen zu sein? Brauchen sie genügend Einfachheit, um sich zu drehen, wenn sie die alten Nachrichten von morgen sind, wenn solche rücksichtslosen technologischen Veränderungen Woche für Woche stattfinden?

Überweisungssysteme und grenzüberschreitende Zahlungen werden sich anpassen müssen

Auf der Grundlage der angekündigten Partnerschaft zwischen Western Union und La Banque Postale war PFF eine gute Gelegenheit, Trends im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr in Europa und darüber hinaus anzugehen. Der physische Prozess des Geldtransfers geht zurück, daher sind neue digitalisierte Wege, Überweisungen billiger, schneller und transparenter zu machen, im Kommen. Wie Unternehmen wie Nium auf der Veranstaltung demonstrierten, müssen digitale Zahlungstechnologien agil und flexibel genug sein, um ein hohes Volumen an grenzüberschreitenden B2B-Transaktionen zu ermöglichen (virtuelle Karten im Einzelhandel werden teilweise für diese Volumina verantwortlich sein).

Umweltschutz und Gender Diversity sind unsere größten Herausforderungen…auch im Fintech

Fintech - das Umgehen der Komplikationen physischer Produkte und Prozesse - kann ohne viel harte Arbeit schnell ein soziales Gewissen annehmen. Dies war die Botschaft der Organisatoren des diesjährigen Forums. Mit der Ankündigung von Goldman Sachs, den Börsengang eines Kunden nicht zu unterstützen, es sei denn, sie haben eine Frau in ihrem Vorstand, und der französische Staatssekretär für digitale Angelegenheiten Cedric O betonte am zweiten Tag die Bedeutung von Vielfalt und ihrer Kernfunktion im Fintech-Ökosystem, es ist keine Überraschung. Revolution – wenn auch schrittweise – sollte dort beginnen, wo Flexibilität und Geschicklichkeit bereits eingebaut sind (z. B. in unserer Branche).

Sie wissen nicht, wann Sie das nächste Mal KI oder Open Banking verwenden

Künstliche Intelligenz und Open Banking (zwei getrennte, aber sich ergänzende Dinge) haben im vergangenen Jahr unter der unbeholfenen Medienberichterstattung gelitten, aber das Blatt wendet sich. Wie Brett King und David Birch im Abschlusspanel von Tag 2 bemerkten, sind iRobots oder Darleks, die sich wie Butler verhalten, keine KI; wir denken in den falschen begriffen. Es wird „diffus“, nützlicher, aber unbemerkt.

die Flitterwochen für nicht konforme Banken sind vorbei

Apropos Open Banking: Der Vorsitzende der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde schlug vor, dass die „Flitterwochen“ für nicht regelkonforme Banken schneller vorbei sein werden, als Sie denken, und vielleicht noch in Wochen. Ein Expertengremium von PSD2-Technologieanbietern erklärte, dass bereits Ende dieses Jahres auf die Mehrheit der europäischen Bankkonten über Open APIs zugegriffen werden könnte. Es werden keine Funtime-Apps sein, sondern strukturelle Veränderungen der zugrunde liegenden Infrastruktur, die diese Revolution beherbergen.

Es ist das Zeitalter der Neuankömmlinge, nicht der Rückkehrer

Es gab ein allgemeines Gefühl der Dominanz der Disruptoren. Tech-Startups schaffen es dank ständig optimiertem Cloud-Engineering und Plattform-Isifizierung auch in Zeiten schnellen Wachstums eindeutig, global zu werden und auf eigenen Beinen zu stehen.

Regulatorische Sandboxen sind der Schlüssel zur Förderung von Innovationen und zur Unterstützung der beängstigenden Terroranfälligkeit von Compliance und Vorschriften.

Eine neue Generation von Fintech-Enthusiasten wird genauso von „emotionalen Gehaltsschecks wie Gehaltsschecks“ angetrieben, wie der CEO der Sunrise Bank erwähnte, Kultur ist wichtig. Es ist kein Nice-to-have mehr.

Insgesamt schienen veraltete Technologien und Institutionen, die keine proaktiven Änderungen vornehmen, am stärksten bedroht, gemessen an ihrer auffälligen Abwesenheit während der zwei Tage…

Stil ist der Schlüssel zu allem

Wo kann man besser herausfinden - in der Welthauptstadt der Mode -, dass Stil alles ist.

Wie der Risikokapitalgeber Alexandre Mars während eines Panels zum Thema Fintech for Good bemerkte, sind wir jetzt alle Unternehmer: Weil selbst die vorstellbarsten Backend-Geschäftsprozesse jetzt den Stil und das Gefühl von Verbraucheranwendungen und -trends haben müssen, konsumieren wir mehr davon die Art von Erlebnissen, die wir aufbauen, denn je. Haben Begriffe wie B2C und B2B ihr Mindesthaltbarkeitsdatum überschritten? Wahrscheinlich, so scheint es.