Open Banking nimmt Fahrt auf

Es war eine große Woche für Open Banking, da die OBIE ihren zweiten Impact Report veröffentlichte und die CMA ihr Update zur Zukunft des Open Banking veröffentlichte.

Insgesamt freuen wir uns sehr zu sehen, dass Open Banking an die Spitze der politischen Agenda gesetzt wird, und dies ist eine großartige Gelegenheit, Bilanz zu ziehen, wie weit wir auf diesem spannenden Weg gekommen sind.

Die Auswirkungen von Open Banking

Der OBIE kündigte seinen zweiten Impact Report auf der Open Banking Expo an, der Spieler aus dem gesamten Ökosystem zu der ersten persönlichen Veranstaltung zum Thema Open Banking seit der Pandemie zusammenbrachte.

Der Bericht, den das OBIE halbjährlich veröffentlichen wird, hebt die kontinuierliche Expansion des Open Banking sowie seine zunehmende Akzeptanz auf breiter Front hervor. Es wurde festgestellt, dass einer von 13 digital aktivierten Endbenutzern ein Open-Banking-Produkt oder eine Open-Banking-Dienstleistung nutzte (ein signifikanter Anstieg gegenüber Januar 2020, bei dem einer von 40 gezählt wurde).

Nach den neuesten Daten ist die Gesamtakzeptanz bis Ende August 2021 mit 7,5 – 8,5% der digital fähigen Verbraucher und Kleinunternehmen, die Open Banking nutzten, weiter gestiegen. Auch erfolgreiche API-Aufrufe sind in den gleichen 6 Monaten um 83% gestiegen verbesserte Entscheidungsfindung von 60-70% und Einsparungen und Investitionen von 15-20%, obwohl sie nur weniger als 5% der Gesamtanbieter ausmachen.

Zahlungen waren ein weiterer Bereich, in dem die Akzeptanz mit einer monatlichen Wachstumsrate von 18 % und 11 Millionen Open Banking-Zahlungen zwischen März 2021 und August 2021 exponentiell zunahm.

Der Bericht bietet auch sehr willkommene Einblicke in die Art und Weise, wie Open Banking Verbrauchern hilft, ihre finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern Gesundheit.

Schließlich konnte die Untersuchung zeigen, dass es sich bei den Early Adopters dieser Technologie tatsächlich um Verbraucher handelt, die am meisten von finanzieller Hilfe und Unterstützung profitieren würden. Dies zeigt die positiven Auswirkungen von Open Banking und sein starkes Potenzial, die Agenda der finanziellen Inklusion voranzutreiben.

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###Die Zukunft des OBIE

Am Freitag, den 5. November, veröffentlichte die CMA ihr lang erwartetes Update zur Zukunft der Open Banking Implementation Entity (OBIE) als Reaktion auf die Branchenkonsultation Anfang des Jahres, an der unter anderem Yapily mitgewirkt hat.

Zusätzlich zu den Fortschritten bei der Stärkung der Governance des OBIE (nach dem Rücktritt des vorherigen Treuhänders) hat die CMA angesichts der Marktuntersuchung für Privatkunden einen aktuellen Stand der zukünftigen Implementierung von Open Banking („die künftige Einheit“) gegeben Die Verordnung 2017 wird im Laufe des Jahres 2022 nachlassen. Obwohl die CMA einige Regulierungsbefugnisse in Bezug auf Compliance und Überwachung behält, bleibt eine Lücke, wie die langfristige Zukunft des OBIE aussehen wird.

Obwohl die CMA im neuen Jahr ein detaillierteres Update vorlegen wird, ist dieser Bericht ein Vertrauensbeweis für die Zukunft des Open Banking. Die Ernennung von Charlotte Crosswell zur neuen Treuhänderin für die Implementierung hat bereits ein starkes Signal an das breitere Ökosystem der anhaltenden Vorteile des Open Banking und der positiven Auswirkungen gesendet, die es bisher hatte.

Einige der wichtigsten Erkenntnisse sind:

  • Die zukünftige Governance des Open Banking muss unabhängig geführt und rechenschaftspflichtig sein, wobei ihre zukünftige Aufsicht möglicherweise mit der FCA und PSR geteilt wird
  • Der Vorstand des zukünftigen Unternehmens muss seinen potenziell breiteren Anwendungsbereich widerspiegeln, um sicherzustellen, dass seine Governance bei der Entwicklung intakt bleibt
  • Es muss Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten herrschen, einschließlich eines klaren Zwecks und finanzieller Transparenz
  • Das zukünftige Unternehmen muss den Wettbewerb im Privatkundengeschäft und darüber hinaus weiter vorantreiben (einschließlich des Zahlungsverkehrs und des breiteren Finanzdienstleistungssektors).
  • Das zukünftige Unternehmen muss die Ansichten aller Interessenvertreter der Branche und der Endnutzer (Verbraucher und Kleinunternehmen gleichermaßen) vertreten, um seine Langlebigkeit zu gewährleisten
  • Die Berichtsmechanismen müssen robust sein und den Regulierungsbehörden regelmäßig aktualisiert werden
  • Kontinuierliche detaillierte und aktive Überwachung von Open-Banking-Standards und laufenden Verpflichtungen
  • Eine Reihe von Finanzierungsmodellen wird noch in Erwägung gezogen, darunter „Mitgliedsbeiträge“, die finanzielle Beiträge von TPPs und/oder eine sektorweite Abgabe umfassen könnten
  • Ein reibungsloser Übergang muss gewährleistet sein, bis das neue Governance-Modell in Kraft ist

Der OBIE war ein wichtiger Treiber für den Erfolg des Open Banking in Großbritannien und es ist großartig zu sehen, dass die CMA ihre Rolle in der Zukunft der Branche gefestigt hat. Da viele Länder auf der ganzen Welt das Vereinigte Königreich als Vorbild für die Einführung und Implementierung dieser innovativen Technologie betrachten, gibt es immer noch alles zu tun, wenn es um unsere Rolle auf dem Weg über Open Banking hin zu Open Finance geht.


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