Die von der Pandemie angetriebene digitale Transformation. Nirgendwo war dies deutlicher als bei Finanzdienstleistungen, wo wir eine enorme Akzeptanz bei der Einführung von Open Banking gesehen haben. Es wird sogar prognostiziert, dass die Zahl der Open-Banking-Benutzer weltweit bis 2024 63,8 Millionen erreichen wird.

Obwohl wir globale Entwicklungen gesehen haben, ist dies nur der Anfang. Es gibt so viel Raum für Disruption auf der ganzen Linie und wir stehen an der Schwelle zu einer Open-Finance-Revolution.

###Die Revolution kommt

Open Finance wird den Verbrauchern die vollständige Kontrolle über ihre Finanzdaten geben und Millionen von Menschen helfen, bessere Gewohnheiten in Bezug auf Geld und Sparen zu entwickeln.

Es wird wirklich eine echte finanzielle Inklusion für alle schaffen.

In naher Zukunft werden Drittanbieter (TPPs) mit Zustimmung ihrer Kunden Zugang zu Hypotheken-, Anlage-, Versicherungs-, Spar- und Rentendaten erhalten. Mit dieser Erkenntnis werden innovative Unternehmen – von denen es viele noch gar nicht gibt – maßgeschneiderte Finanzprodukte anbieten, die auf die individuellen Umstände und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit einem so breiten Informationspool über das Finanzleben ihrer Kunden wird es eine Fülle personalisierter Dienstleistungen und Produkte geben; die als Katalysator für Innovationen auf dem Markt fungieren wird und die Akteure zur digitalen Transformation ermutigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Kunden zu gewinnen.

###Koalitionen werden den offenen Finanzkampf gewinnen

Wir in Großbritannien sind zwar einer der Marktführer im Open-Finance-Paket, aber wir können so viel von anderen auf der ganzen Welt lernen. Letztendlich brauchen wir einen zentralisierten Ansatz für Open Finance, um der Revolution auf ihrem Weg zu helfen. Ohne Rahmenbedingungen oder attraktive kommerzielle Anreize ist es unwahrscheinlich, dass das Ökosystem rechtzeitig offene Finanzierungen bereitstellen wird. Wir brauchen ein stärkeres Gefühl der Dringlichkeit.

Regulierungsbehörden werden eine entscheidende Rolle spielen. Wir müssen nur über den großen Teich schauen, um zu sehen, wie mächtig sie bei der Verwirklichung von Open Finance sein werden. [Präsident Joe Biden hat eine Reihe verbraucherfreundlicher Verfügungen erlassen](https://www.finextra.com/the-long-read/234/why-bidens-executive-order-is-a-green-light-for -us-open-banking “Bidens Executive Order ist ein grünes Licht für US Open Banking”) im Juli, die echte Dividenden auszahlen wird, um sicherzustellen, dass die USA einen reibungslosen Übergang zu Open Banking und dann Open Finance haben.

Wir sollten auch nach Australien und Kanada Ausschau halten, um Inspiration und Erkenntnisse zu erhalten. Australiens Verbraucherdatenrecht gibt den Australiern das Recht, auf alle ihre Finanz-, Versorgungs- und Telekommunikationsdaten zuzugreifen. Während die Implementierung des Open-by-Default-Ansatzes länger dauerte als erwartet, verfügt das Land nun über einen soliden Fahrplan für die schnelle Verfolgung von Open Finance auf breiter Front. In Kanada haben sie einen ähnlichen Aktionsplan [mit einem Startdatum von 2023] (https://www.finextra.com/newsarticle/38608/canada-sets-2023-target-for-open-banking-regime " Kanada legt das Ziel für 2023 für das Open-Banking-Regime fest") bereits für die Einführung des Open-Bankings festgelegt.

Zurück in der Heimat hat das Department for Business, Energy and Industrial Strategy (BEIS) versprochen, die Branche in Smart Data-Initiativen, einschließlich Open Finance, einzubeziehen. Darüber hinaus hat der vom Finanzministerium in Auftrag gegebene Kalifa Review die Bedeutung von Open Finance für die Zukunft des Fintech-Sektors in Großbritannien anerkannt. Die vorgeschlagene Allianz zwischen Industrie und Regierung wird unbedingt erforderlich sein, um dies zu erreichen. Als wichtigste Regulierungsbehörde für die meisten Unternehmen, die diese Initiative durchführen würden, muss die FCA als wichtigste treibende Kraft gelten.

Es verfügt nicht nur über das Fachwissen, sondern auch über die Befugnisse, um gesetzliche Anforderungen an das Ökosystem umzusetzen, zu überwachen und durchzusetzen.

Der nächste Schritt zur globalen Transformation

Die nächsten Schritte in der globalen Open-Finance-Reise müssen auf einem zentralisierten Top-Down-Ansatz basieren. Wir haben zwar gute Entwicklungen von Regulierungsbehörden und Branchengremien gesehen, dieser Ansatz muss jedoch von einer zentralisierten Branchenperson in jedem Land ausgehen. Nur dann werden Unternehmen in der Lage sein, sich vom Open Banking zu entwickeln, sich digital zu transformieren und den Kampf um Open Finance zu gewinnen.